会计供应链

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供应链的账务处理应该怎么做

从避税角度考虑，也可以转为账外资金管理。借：应付账款 贷：库存现金 如果定时、定期付款，或结账付款，供应商总能及时办理结帐手续，如果只是让供应商开票结账，但却不付款，供应商肯定不积极，因为开票以后企业是要交税的。

当企业收到供应商赠送的货物时，需要根据货物的市场价值或成本价值来确认和计入企业的财务报表中。一般情况下，可以按照以下会计分录来处理：确认赠送的货物：借入库存商品账户，贷供应商赠品账户。

原材料一般按照材料类别或品种设置明细账。如果你们公司要求分别供应商管理原材料，你可以设置为原材料-A-供应商甲或乙。

问题九：销售返现如何做账务处理 借：销售费用 贷：现金 问题十：扣供应商款，如何做账 先付一笔 在收一笔回来 就行了 借贷平等 账上下一础付供应商（就是扣的钱）多少钱。

供应链会计难吗

供应链公司财务与其它企业的财务没有本质区别，只要有专业财务知识和工作经历经验，不难做。供应链会计主要是核算库存和成本的，就是库存原材料的出库和入库。

你好，不难。对于有财务会计知识的人来说，财务管理学习是不难的，如果对这个专业没有一点财务基础，那么相对来讲是困难的，就好像从一年级直接跳过三年级一样。所以在学习这个专业时，需要先学习财务会计相关的知识。

不忙。供应链公司财务工作上手简单，步骤不复杂，学习3-5遍即可完全掌握，并且工作量还很少，到点就可以按时下班。

能。主要是根据已审核好的原始单据登记好付款业务。根据成本控制部提供的每月供应商的统计汇总表与供应商做好对账工作，并填写付款申请。跟催所有借支的冲账进度，督促借支人员在规定时间内核销。能够上手。

财务链和供应链有什么联系?

供应链系统关注的是企业的物流、采购、生产等环节，而财务系统则关注的是企业的财务和资金管理。两者的协同作用可以帮助企业实现全面的资源整合和管理，提高企业的竞争力。

库存管理：跟踪和管理库存，确保供应和需求的平衡。 物流管理：负责物流运输、配送和仓储活动。 供应商管理：与供应商建立合作关系，评估和监督供应商的绩效和合规性。

供应链系统和财务管理系统的不同点：管理重点：供应链系统更注重物流和运营管理，包括采购、库存、运输、配送等，而财务管理系统更注重资金管理和财务管理，包括会计核算、财务分析、财务预算等。

供应链是预收款，未收，应收，更重要仓库存储功能，还有先进先出货物，预警库存，补入货物，调分仓库库存，月结账，计划功能。损耗率 而财务系统，只管账。简单实用。

供应链管理系统只管理企业的物流，而ERP系统是覆盖企业的人、财、物的综合管理平台，是对企业所有资源的整体规划管理。典型的ERP系统包含财务管理、人力资源、生产管理、项目管理、设备管理、物料管理等模块。