卡普兰会计

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管理会计论文战略管理会计论文参考文献

1、管理会计论文参考范文篇1 浅谈加强全面预算管理推进企业管理会计体系构建 2015年12月29日，财政部发布了《管理会计基本指引(征求意见稿)》，将管理会计由普遍规律上升到标准。

2、以下是我为大家搜集整理的会计论文参考文献，供大家参考和借鉴！更多资讯尽在参考文献栏目！邓春华，《财务会计风险防范》，中国财政经济出版社，2001年版。王春峰，《金融市场风险管理》，天津大学出版社，2001年版。

3、战略管理会计的特点 战略管理会计是会计与管理的直接结合，它是利用会计资料和其它资料，采用会计的、统计的、数学的方法，对未来的经营管理进行预测决策，确定目标，以编制计划。

4、有关管理会计的论文范文 在我们的工作中，会计是一个很重要的岗位，那么我们应该如何写好关于管理会计的论文呢？下面是我分享给大家的有关管理会计的论文范文，欢迎阅读。

对于ACCA来说,bpp和kaplan分别是什么?

1、对与ACCA来说，都是教材出版机构。现在用的比较多的为bpp，而后者还是自己的培训。Kaplan，中文常作卡普兰，也有称为开普兰的。Kaplan是世界领先的终身教育服务商之一，业务遍及全球，尤以提供备考服务闻名。

2、截止至目前，ACCA官方所认可和授权的教材共有以下几家：BPP教材BPP Learning Media（BPP）是欧洲最大的培训教育机构，其教材主要以详细见称，是全球ACCA使用最多的版本。

3、学acca用官方指定的教材，具体版本主要包括BPP、Kaplan、Becker。其中，bpp教材使用最为广泛，kaplan教材更精简，全球范围内使用最少的教材则是Becker版本。而中国高校几乎所有ACCA专业都在使用BPP版教科书。

罗伯特·卡普兰的人物成就

罗伯特·卡普兰，是平衡记分卡(Balanced Scorecard，简称BSC)的创始人，美国平衡记分卡协会主席。

罗伯特·卡普兰论什么是战略地图战略地图是以平衡计分卡的四个层面目标（财务层面、客户层面、内部层面、学习与增长层面）为核心，通过分析这四个层面目标的相互关系而绘制的企业战略因果关系图。

人物评价罗伯特·卡帕(RobertCapa，1913-1954)比谁都有资格代表战地记者发言，表白出用生命换取影像的心境和代价。

罗伯特·卡普兰（Robert S. Kaplan），平衡记分卡的创始人。1992年罗伯特·卡普兰与戴维·诺顿（David P. Norton）发表了关于平衡记分卡的第一篇文章《平衡计分卡——业绩衡量与驱动的新方法》。

卡帕的作品在美国、英国、法国出版过专集。1955年美国《生活》杂志和“海外记者俱乐部”设立了“罗伯特·卡帕金质奖”，用以鼓励在新闻摄影上有成就的摄影记者。

会计计量的局限性

1、收入与费用的配比缺乏逻辑性；经营业绩和持有收益不能分清（直接影响后续的内部分配）。

2、会计计量基础的局限性 货币计量是会计的基本假设，一方面，这一假设是以币值稳定为前提条件的，而一旦发生严重的通货膨胀或通货紧缩，会计所描述的财务成果和经营业绩就会受到扭曲，不能反映企业真实情况。

3、目前财务会计历史成本计量占主导地位，受后续计量局限性的影响，历史成本在很大程度上仅反映过去交易或事项发生时点的信息，价格变化的影响只能等到相关的资产或负债实现或清偿时才得到反映，严重滞后的信息与使用者决策相关性不大。

4、现行财务会计报告的局限性 （一）信息披露的格式化 会计的目标是为了提供相关信息，而表达信息的工具或信息的载体是会计报表。

5、(3) 体现施工设备闲置时间对工程单价的影响；(4) 体现特殊施工设备的使用对工程单价的影响；(5) 体现施工技术水平对工程单价的影响。其缺点是缺乏综合能力，即不能把不同单位的量加在一起而形成总量。

急!求战略管理会计的中外译文

战略管理会计应从企业外部和内部收集信息，协助高层管理人员制定战略目标，通过建立企业竞争优势，增强企业市场竞争力，实现企业价值最大化。

基于此，管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。

展望21世纪，随着知识经济的到来和经济全球化的加强，战略管理会计将有长足地发展，战略管理会计理念将渗透到整个管理会计信息系统，为企业的管理提供信息，使企业获得持久的战略竞争力，在日益不确定的生存环境中发展、获利。

什么叫作业成本法

1、作业成本法（Activity-based Costing）简称ABC，指以作业为核算对象，通过成本动因来确认和计量作业量，进而以作业量为基础分配间接费用的成本计算方法。作业成本法起源于美国，首先由科勒（Kohler， Eric L.）提出。

2、作业成本法(Activity-Based Costing，简称ABC)是一种以作业为基础的成本核算制度和成本管理系统。

3、作业成本法是根据事物的经济 、技术等方面的主要特征，运用数理统计方法，进行统计、排列和分析，抓住主要矛盾，分清重点与一般，从而有区别地采取管理方式的一种定量管理方法。

4、③作业成本法是更广泛的完全成本法。作业成本法涉及较多方面的成本，这样提供的成本信息更有利于企业的进行定价等相关决策。④所有作业成本均是变动的，这有利于企业分析成本产生的动因，进而降成本。

5、作业成本法是将间接成本和辅助费用更准确地分配到作业、生产过程、产品、服务及顾客中的一种成本计算方法。成本驱动力是导致成本发生的主要因素。